但实际上有多少中小企业间接出口呢？

调查显示，只有 % 的智利中小企业这样做，高于直接出口的中小企业的比例，但在同等规模的企业中仍占少数。 这就引出了一个问题：如果这种做法比直接出口更便宜，并且还可以给他们带来与国际贸易相关的额外好处，为什么更多的中小企业不间接出口呢？遗憾的是，调查中没有对这个问题给出明确的答案。然而，我们在这里想冒险的初步解释是，向出口公司供货并不是一件容易的事，因为它通常要求供应商生产高质量的投入品，而这反过来又需要高产能水平。



间接出口当然不会产生将产品放置在另一个国家的直接成本，但它确实会产生其他不太明显的成本，因为大型出口公司的供应商通常被期望在其投入品的生产中满足某些质量标准和规范，这通常意味着他 阿塞拜疆电话号码列表 们投资于获得特定能力。 间接出口图形 一些调查结果支持了这一论点。例如，大型出口企业进行研发的比例为%，直接出口的中小企业为%，间接出口的中小企业为%，不出口的中小企业仅为%根本不。图 显示了其他指标的类似结果。在所有情况下，都会出现相同的模式：直接出口的企业（包括大公司和中小企业）比间接出口的中小企业拥有更大的能力，而间接出口的中小企业又比根本不出口的中小企业拥有更大的能力。






尽管我们在这里并不试图建立这些因素之间的因果关系，但结果表明，能力不仅在确定哪些公司直接出口方面发挥着重要作用，而且在确定哪些公司向其他出口公司供货方面也发挥着重要作用。 间接出口很可能是中小企业融入全球经济的最合适方式。但如果认为这个过程很简单那就错了。在考虑出口公司的供应商时，还必须考虑出口公司分析中的主要问题——效率、生产率和能力的提高。无论如何，如果希望发展这些能力的企业遇到限制而不是阻碍其实现这一目标，例如信息和/或协调失败，那么这里显然存在公共政策的空间。处理大量不断更新的信息是我们在不久的将来将面临的主要挑战之一。大公司每天都使用大数据技术来更好地了解他们的消费者并磨练他们的营销策略。